«Առաջիկա հինգ տարիների ընթացքում մեր նպատակն է կրկնապատկել մեր գործունեությունը Հնդկաստանում ։ Դրա արդյունքում մենք նաև շատ ավելի մատչելի օգնություն կտրամադրենք հնդիկ ժողովրդին։ Իհարկե, ընթացքում մեր եկամուտները կավելանան»,- լրատվական գործակալության հետ բացառիկ զրույցում նշել է խորհրդի նախագահ Ֆրեդրիկ Ստենմոն:
Ֆրեդրիկ Ստենմոն Խորհրդի նախագահն է 2017 թվականից։ Հնդկաստանը կարևոր շուկա է խմբի համար, և հատկապես, այն երրորդ ամենամեծ շվեդական ընկերությունն է Հնդկաստանում 13,000 հզոր աշխատողներով», - լրատվամիջոցներին ասաց Medicover Hospitals-ի տնօրենը:
«Մենք հավատում ենք, որ Հնդկաստանի առողջապահության շուկան եռապատկվելու է առաջիկա 10 տարիների ընթացքում՝ 150 միլիարդ դոլարից հասնելով ավելի քան 450 միլիարդ դոլարի», - ասաց նախագահը:
Պատասխանելով Հնդկաստանի առողջապահական շուկայի հեռանկարների մասին հարցին ՝ հաշվի առնելով կառավարության մեծ ուշադրությունը առողջապահության զարգացման վրա, Ստենմոն ասել է. «Այն (աճը 150 միլիարդ դոլարից մինչև 450 միլիարդ դոլար) կանցնի բազմաթիվ ոլորտներով։ Դա կախված է ՀՆԱ-ի աճից, ինչպես նաև դրամապանակում առողջապահական ծախսերի ավելի մեծ մասնաբաժնից: Այսպիսով, դա նշանակում է ՀՆԱ-ի ավելի բարձր ներթափանցում: Սա զգալի աճ կապահովի առաջիկա 10 տարիների ընթացքում»:
Ներկայումս ընդհանուր առմամբ 24 հիվանդանոցներ խմբերը գտնվում են Հնդկաստանի 15 տարբեր քաղաքներում: «Մենք գտնվում ենք 15 տարբեր քաղաքներում։ Մենք առաջին մակարդակի կամ մետրոպոլիտենի չորսից ենք: Դրանք են՝ Մումբայը, Պունեն, Հայդերաբադը և Վիզագը (Վիսախապատնամ): Մենք երեք նահանգներում ենք՝ Մահարաստրա, Թելանգանա և Անդհրա Պրադեշ: Մենք տրամադրում ենք երրորդական բուժօգնություն՝ հիմնականում սրտաբանություն, օրթոպեդիա, գինեկոլոգիա և ուռուցքաբանություն»:
Ըստ Stenmo-ի, խումբն այժմ ընդլայնվում է դեպի մասնագիտություններ: «Ուռուցքաբանությունն առաջին ոլորտն է, որտեղ մենք դա արել ենք, այսօր ունենք չորս կենտրոն: Մենք երեք նահանգներից դուրս ենք եկել և այս տարվա ընթացքում մուտք ենք գործել նաև Կարնատակա», - ասաց նա։
Medicover group-ը տրամադրում է առողջապահական ծառայությունների լայն տեսականի և ունի հիվանդանոցների, քաղցկեղի ինստիտուտների, մասնագիտացված բժշկական հաստատությունների, պտղաբերության կենտրոնների և ախտորոշիչ լաբորատորիաների ցանց:
Այնուհետև, երբ նրան հարցրեցին, թե ինչպիսի՞ն է մինչ այժմ Հնդկաստանում սովորածը և որքան դժվար կամ հեշտ էր դա Հնդկաստանի կառավարության հետ կապ հաստատելիս, նախագահն ասաց. «Առողջապահության ոլորտում մեծ ուշադրություն և կենտրոնացում կա քաղաքական գործիչների և տեղական ինքնակառավարման մարմինների կողմից»:
«Մենք հիմնականում գործ ունենք նահանգների իշխանությունների հետ։ Եվ քանի որ դա այդքան անհրաժեշտ ծառայություն է, մենք կառավարությունների հետ առնչվելու խնդիր չունենք՝ լինի դա պետական, թե տեղական մակարդակի զարգացումներով: Նրանք շատ հարմարեցված են այս ոլորտի աճին»:
Նրան նաև հարցրել են, թե ինչով է Medicover-ը տարբերվում Հնդկաստանում ներդրումներ կատարող այլ ընկերություններից: Առանց որևէ մանրամասների Սթենմոն ասաց. «Եթե ցանկանում եք մատչելի առողջապահություն տրամադրել հնդիկ ժողովրդին: Ձեզ անհրաժեշտ է տեղական ծախսերի կառուցվածք: Դուք պետք է լավ տեխնոլոգիա ներկրեք ամբողջ աշխարհից, բայց նաև պետք է այն հարմարեցնեք տեղական մակարդակին: Բայց ամենակարևոր տարրը կլինի ձեր սեփականության մասին երկարաժամկետ տեսակետ ունենալը»:
«Այժմ մենք ընտանեկան բիզնես ենք։ Չնայած մենք ցուցակագրված ենք, ընտանիքը դեռևս մեծամասնական բաժնետեր է: Մեր տեսակետը սերնդային է»,- ասել է Ստենմոն։