Մոդիի Կառավարության ղեկավարման վերջին ինը տարիների ընթացքում իրականացված վարչական բարեփոխումներն ուղղված էին սոցիալ-տնտեսական փոփոխությունների իրականացմանը և քաղաքացիների հզորացմանը, ուրբաթ ասաց արհմիությունների նախարար Ջիտենդրա Սինգհը:
Ելույթ ունենալով վարչական բարեփոխումների (2014-2023) վեբինարին նվիրված երդմնակալության ելույթում՝ նա նաև նշեց որ տեխնոլոգիաների լայնածավալ օգտագործումը և «ներառական մոտեցումը» վարչապետ Նարենդրա Մոդիի ղեկավարությամբ իրականացվող «հեղափոխական» կառավարման բարեփոխումների երկու հենասյուներն են:
Սինգհը՝ մարդկային ռեսուրսների պետնախարարը, ասաց, որ քանի որ երկիրը ինքնուրույն Հնդկաստան կառուցելու ճանապարհին է, կարևոր է, որ «մենք կենտրոնանանք մեր քաղաքացիներին հզորացնելու վրա և գնանք մինչև վերջ»:
Վարչապետ Մոդին հաստատում է, որ «մեր քաղաքացիներին հզորացնել կնշանակի ապահովել, որ մեր երկրի յուրաքանչյուր անհատի հասանելի լինի հիմնական կարիքները, ինչպիսիք են առողջապահությունը, կրթությունը և աշխատանքը», - ասաց նա:
«Դա նաև նշանակում է ստեղծել այնպիսի միջավայր, որտեղ յուրաքանչյուր անհատ հնարավորություն կունենա բացահայտելու իր ողջ ներուժը։ Այս նպատակի իրագործումը պահանջում է աշխատել «Vision 2047»-ի ուղղությամբ, որը ներառում է տեխնոլոգիական բարելավումների հիմնական մասերը և օպտիմալ լուծումներ մշակումը», - ասաց Սինգհը:
Ինչ վերաբերում է վարչական բարեփոխումներին, նա ասաց, որ 2014 թվականին Նարենդրա Մոդիի պաշտոնը ստանձնելուց ի վեր, նա տվել է «նվազագույն կառավարություն-առավելագույն կառավարում» մանտրան, ինչը նշանակում է, որ կառավարությունը գործում է որպես օժանդակող և ոչ թե որպես ահաբեկող:
«Երբ մենք խոսում ենք նման կառավարության մասին, այն ներառում է թափանցիկության բարձրացում, հաշվետվողականության բարձրացում և ամենից շատ քաղաքացիների մասնակցության բարձրացում», - ասաց Սինգհը:
Խոսելով կառավարման թափանցիկության և հաշվետվողականության մասին՝ նա ասաց, որ մաքուր և արդյունավետ կառավարության չափանիշը բողոքների լուծման հուսալի համակարգն է:
Սինգհը թվարկեց մի քանի գաղափարներ, ինչպիսիք են վերացնել ղեկավար սպայի կողմից փաստաթղթերի վավերացման դարավոր ձևը և այն փոխարինել ինքնավավերացմամբ, 2016 թվականից Կենտրոնական կառավարությունում B խմբի (չհրապարակված թերթերում) և C խմբի պաշտոնների հարցազրույցների չեղարկում, եռամսյա փորձաշրջան՝ հնդկական վարչական ծառայության նոր աշխատակիցների համար՝ որպես քարտուղարի օգնական, վարչապետի կառուցվածքային բարեփոխումների մրցանակները շնորհվում են պետական կառավարման ոլորտում ակնառու նվաճումների և կառավարության շուրջ 1450 կանոնների վերացման համար:
Անդրադառնալով Karmayogi-ի առաքելությանը՝ «կանոն-դերի» անցման հիմնական մանտրային՝ նա ասաց, որ քաղաքացիական ծառայողները պետք է իրենց պատրաստեն նոր և դժվարին առաջադրանքների համար, քանի որ կառավարության հիմնական ծրագրերի մեծ մասն այժմ հիմնված է նորարարական տեխնոլոգիաների վրա:
Սինգհը շնորհակալություն հայտնեց վարչական բարեփոխումների և հանրային բողոքների վարչության (DARPG) թիմին Swachhata 1.0 և 2.0 արշավները հաջողությամբ կազմակերպելու համար:
«Առաջին անգամ հասարակության մեջ հաստատվեց այն գիտակցումը, որ «Swachhata»-ն կարող է նաև գումարի աղբյուր լինել։ «Swachhata» 2.0 արշավը անցկացվել է ավելի քան մեկ լաք գրասենյակային վայրերում, ազատվել է 89,85 լաք քառակուսի ոտնաչափ տարածք և 370,83 կրոր ռուփի եկամուտ է ստացվել գրասենյակային աղբի, այդ թվում՝ էլեկտրոնային ջարդոնի վերամշակումից», - ասաց նա:
Խոսելով թվային փոխակերպման մասին՝ նախարարը նշել է, որ էլեկտրոնային գրասենյակի 7.0 տարբերակը ներդրվել է բոլոր 75 նախարարություններում կամ Կենտրոնական քարտուղարության բաժիններում։
Սինգհը նաև նշեց, որ վարչապետ Մոդին կառավարման մի քանի նորամուծությունների հեղինակ է, և «Չինթան Շիվիրը» սահմանեց կառավարման հեռանկարային մոդել, որը ներկայացնում է հեռուն գնացող վարչական բարեփոխումներ «ամրիտ կաալի» ժամանակաշրջանում:
Նրա խոսքով՝ «Չինտան Շիվիրը» լավագույն վարչական պրակտիկան է, որի շրջանակներում հնարավոր է դարձել վերացնել մեկուսացումը և կատարել կարծիքների ազատ փոխանակում:
Նախարարը հորդորեց բոլոր նախարարություններին իրականացնել «Չինթան Շիվիրս»՝ փոխակերպելու ինստիտուցիոնալ դինամիկան՝ 21-րդ դարի կառավարման մոդելներին համապատասխան: